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第295章 五桩事情（第1页）

下午一点半，集团公司会议召开。

待龙建华、宇文星、刘胜男、李艺童、赵翰远五人鱼贯走进会场时，会场陷入绝对安静。

龙建华最先开始，“各位，新年好！本来这个会议应该在二日进行的，由于我不在，所以拖延到了今天。”

“在会议开始前，我要向大家介绍两位新成员。一位是安保部部长刘浩宇……一位是企管部部长吴惠如……”

待他们两人站起来向大家打过招呼后，他继续说，“下面，每个公司的成员开始发言。”

“还是老规矩，按每个公司的产供销质量财务老总顺序进行，每人发言不超过五分钟。”

首先是机械公司生产副总……

龙建华要求，每人发言都要将上上个月提出来的问题所做的整改情况进行汇报，接着是上个月还存在什么问题，解决了什么问题，还有一些什么样的问题留给这个月解决，将如何解决。

这是一个循环。

循环是把管理分为四个阶段，即计划n、执行、检查hek、处理。

在管理活动中，各项工作要按照流程进行。

首先作出计划，然后把计划实施，再检查实施效果把已经成功的固定下来变成标准，不成功的则滚入下一个循环去解决。

在初创期间，这种管理方式是最好的促进管理水平快速提升的方式即使步入正轨的公司，用这种方式也可以不断地找出缺陷，不断地解决问题，在循环滚动中提升管理水平、技术水平。

刘浩宇是第一次参加这样的会议，他听到那些发言人的讲话，感到很惊讶。

这些人不是在发现问题就是在处理问题，根本没谁讲上个月取得的成绩。

他偷偷地扫了周围的人，发现他们还在记笔记。

不是自己公司的，也要记笔记的吗？

难道这是公司的要求？

下意识地，他也开始写写画画起来……

其他人都讲完，轮到龙建华。

他看了一眼时间，“不错，每人的汇报都很精炼，最长的也没超过四分半钟的。由于年初的会议没把今年的计划说出来，加上形势变化较快，所以我把已经定好的五桩事情说一下。”

“第一桩。刚才，李光海老总说了，鉴于目前的产量不能满足销售的需要，需要扩建解决刘总已经建议到岛倭国建厂，这个想法我是同意的。”

“岛倭国是什么地方？物质贫乏的地方，他们对面食情有独钟，也是方便面的老家。所以，我们不再在这里扩建，而是直接打到他们老家去。”

“第一个原因，我们方便面公司开发出了适合于岛倭国口味的新品种第二个原因，我们可以节省运输和转运费用，这是可以冲抵其余成本的第三个原因，我们就地生产，更容易接触消费者，更容易知道他们的喜好。”

“第四个原因，为了我们的方便面设备。很多人知道，岛倭国有家面食设备公司，在国际上很有名气，可以说是业内专家。我们这一去，就是要向他们宣战，打垮他们！”书香shuxzy

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