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第7部分(第1页)

培养自己的核心能力,首先做事要有主见,然后不断地扩充自己的能力,向有经验的人学,向书本学,经过长时间的积累磨练,你处理问题就会变的老练起来。

年轻人要在社会中脱颖而出,至少要训练下面这些能力:

1.技术能力

比如计算机、会计、法律、外语等,这些能力能直接影响到你的前途,是你必须要重视的能力培养。

2。 决策能力

决策就是依靠自己的知识和智慧进行选择。正确的决策要以你的知识储备为基础,以你的洞察分析能力为条件。

3。 交际能力

交际能力是指明确而有效的沟通能力,比如口齿清晰、说话有逻辑、能准确地表达自己等,以及建立有效的合作关系的能力,比如说话办事机敏、圆通等。

4。 组织能力

组织能力与技术能力一样重要,因为团队的力量更强大。如果你个人的能力有限,那么不妨发挥自己组织他人合作的能力,同样也能达到最终目标。

另外,当你的这些能力超越其他人的时候,还要勇于把别人不敢做的大事承担下来。只有在别人棘手无策时你出手从容镇定地把问题解决,别人才会对你另眼相看。所谓“危难时刻方显英雄本色”。

高难度的工作或许隐藏着失败的可能,但是敢于挑战的精神是值得肯定的。一个人的能力与胆量相结合才更容易成功。

把事情做到细致

把事情做到细致是一种负责任的工作态度,既是对别人负责,更是对自己负责。

几年前,小徐和他的一个同事同时打算跳槽,他们都接到了一家公司的面试通知。由于在原单位工作并不顺心,所以小徐抱定了离开的念头,他用心准备了简历,把自己的基本信息、特长、工作时参与过的项目、工作成效等都清晰地列举了出来,唯恐自己的能力不能在这张纸上展现出来。最后,为了展示自己的一手漂亮钢笔字,他还特意手写了那份简历。

而他的同事却抱着无所谓的态度,他的简历上仅仅写了自己的基本信息、工作过的单位和职务。他边看着小徐的简历,边笑小徐啰嗦老土。他说,反正面试的时候,面试官要当面问你的,有必要写这么详细吗?

面试的时候,所有应征者都同时进行。面试官看看他们的简历,又看看他们,没有说话。最终,他的眼睛停留在小徐的简历上,久久没有移开。或许是小徐详细的工作经验吸引了他,或是钢笔字引起了他的注意。

果然,他第一个向小徐提问,“这上面的字是你自己写的吗?”小徐说:“是。以前在学校做过宣传工作,所以练过字。”他点点头,继续看小徐的简历。

那一天,面试官向小徐提的问题最多。几天后,他就收到了该单位的上班通知,而且薪水比想象的要高。

那次小徐第一次意识到,把事情做到细致,可以吸引别人的关注,进而为自己获得机会。不管什么事情,只要用心去做,把它做好,总不会错。在我们的工作中,更需要细致,细致而出色地完成任务,得到领导的好感,会为自己赢得更多的展现机会。比如,当领导要求我们写一个产品推广计划书的时候,有可能需要大量的调查和数据统计。这个时候,会出现两种做法。

第一种:因为该计划是领导已经敲定的,所以在制定计划之前,全体员工都知道了大致的计划方向和市场情况。写计划书的时候,依照常或往年数据规估计个大致的数据就可以了,至于调查取数、经过各种烦琐的途径查阅资料,就大可不必了;媒体的选择,更好办了,公司有固定的媒体资源,联系这些媒体就行了。这样会减少你很多工作时间和精力。

第二种:尽管该项目已经是老板钦定项目,在推广之前,还是应该了解市场情况,了解同类产品的具体销售情况,以及销售中出现的问题,哪些区域销售理想,哪些区域欠佳等等。做到所有数据都有来历,而不是旁听道说或根据往年数据;而媒体的选择,公司当然有固定的媒体资源,考虑一下这些媒体资源中哪些适合、哪些不适合这个项目的推广,还有哪些新的媒体资源可以开发。而这将花费你不少的时间和精力。

两份产品推广计划书,大致的结构一样,重要的条目一条不少,里面列举的数据资料可能也差不多,但老板审阅时就会发现其中的区别。他希望看到的是一份详细的实施计划以及解决问题的方案,而不仅仅是一堆数字表现出来的口号。

如果你接到如此任务,你会选择哪种做事方式?

自作聪明,做事浮躁、懒惰的人常选择第一种,这样使他们不必费什么事儿就能交差;做事沉稳、踏实的聪明人会选择第二种方式,他们在这项工作中损失的时间和精力会因结果的完美而得到弥补,而且在这个过程中,他们又得到了一些前者无法得到的信息以及学习的机会。

把工作做到细致,意味着会碰到一些琐碎,细小的事情。实际上,“细致”并不代表“细小”,而代表着“细心”。

工作因细致而卓越。任何时候,都要告诉自己,“细致,再细致一些。”这样不仅能减少工作中的失误,而且能给自己创造不少机会。你可能听过这样一个故事。

美国标准石油公司曾经有一位小推销员阿基勃特。他在出差住旅馆的时候,总是在自己签名的下方,写上“每桶4美元的标准石油”字样,在书信及收据上也不例外,签了名,就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶4美元”,而他的真名倒没有人叫了。

公司董事长洛克菲勒知道这件事后说:“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉,我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事长。

在签名的时候署上“每桶4美元的标准石油”,并不是老板交待的任务,但阿基勃特却主动地做了。这只是一件很小的事情,一件轻而易举的事。这行字有可能让人注意不到,或者嗤之以鼻,但也可能为阿基勃特带来一笔大的订单。事实上,它为阿基勃特带来了与董事长直接交流的机会。

把大事做细,把小事做好,正是我们需要做的。

多做有用功少做无用功

每天都很忙,却总是没有业绩;付出很多,得到的却只有老板的白眼;把所有的时间都交给了工作,工作仍是令人不满意。

如果你感觉事情太多,压力太大,身心疲惫仍一无所获,那么,你可能不是工作不努力,而是没有掌握提高工作效率的正确方法。这就等于你在无意中浪费了自己的时间和青春。

每个人都想减压,而最好的减压办法不是减少工作量,是“增效”。效率提高了,压力自然就减下来了。要提高工作效率,就要保证少做无用功,多做有用功。你每天做的事情并不会有多么大的意义,如果你能有意识地把自己做的无用功降低到最低点,那么,你的这一生肯定会更有意义。

下面的建议不是万能的“灵丹妙药”,但可以给你提高工作效率提供一些有益的参考:

1。 知道每件事要达到的目的再去做

我们清楚地知道,吃饭是为了不饿,喝水是为了不渴,睡觉是为了不困,但很多时候不知道工作是为了什么。别人说做什么就做什么,别人说怎么做就怎么做,从来不去思考为什么要这么做。因为目的不明确,所以做了很多费力不讨好的事情。

一个工程施工中,师傅正在紧张地工作着,徒弟在旁边学习。这时,师傅对徒弟说:“去,给我拿一个改锥来,我要……”还没等师傅说完,徒弟一溜烟就去了工具间。

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