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第555章 垄断互联网内容市场（第2页）

面对里德的崇拜目光，陈盛只是高深莫测的微微一笑。

而里德更佩服的，其实还是陈盛后续对于各种订阅套餐的“精准刀法切割”。

先前陈盛就特别交代，6.9美金和9.9美金两种套餐，一定要限制只能单点登录，不可同时在两台设备上使用。

未来流媒体平台发展到足够的用户后，奈飞会再推出支持多点登陆的优质版套餐。

这就意味着很多受价格困扰的潜在用户，可以靠几人共用一个账户，平摊订阅费用。

此举无疑能为奈飞流媒体平台，快速占据下沉市场的份额。

而除了优质版套餐外，在陈盛的设想中，未来绝对会有超越1080P的更高画质出现。

到那时候，奈飞又能依靠这种超高画质，再度分割出另一种用户套餐。

自从被收购后，奈飞DVD租赁业务，就在陈盛的指挥下发展得突飞猛进。

现如今靠着为各种用户精心准备的订阅套餐，里德相信在流媒体领域上，奈飞同样也能做得蒸蒸日上！

唯一的问题，也就是买进流媒体播放权的成本过大，哪怕订阅会员数上来，平台还是得做好心理准备，要度过一段很长时间的亏损。

好在自家老板的财力与生意胆识，都和一般资本不太一样。

之前提到亏损问题时，陈盛就已经向他提过，只要相信未来是流媒体的天下，那就不用考虑亏损的问题。

反正他也不指望靠奈飞挣的钱吃饭，同时奈飞也不像其他公司，还需要跟投资者有交代。

就目前来看，DVD租赁业务的收入，也可以覆盖流媒体运营方面的损失，那就放心大胆的往里面烧钱。

只要能抢占到足够多的市场份额，往里面烧的钱，迟早都能挣回来的。

“如果没有其他突发情况的话，流媒体平台按咱们原先的发展计划执行就好。”

首日告捷，流媒体发展已成定局，所以陈盛现在关心的还是另一个平台：“YouTube的收购工作进行得怎么样了？”

去年2月14号情人节，YouTube就已经宣布成立。

获知此事的陈盛，自然是虎视眈眈的打算对其进行投资。

只可惜查德·赫利、陈士骏和贾德·卡林姆三位联合创始人，都是PayPal的前雇员。

这也让他们和同在PayPal工作过的红杉资本合伙人罗洛夫·博沙有一定交情。

鉴于这层关系在，YouTube最终还是选择红杉资本，作为YouTube的第一投资人。

今年四月份，YouTube拿到红杉资本和阿尔蒂斯资本的第二轮投资，陈盛也同样没能参与进去。

既然两次投资全部错过，陈盛就只能选择，将整个YouTube打包买过来了。

没记错的话，拿到二轮融资后，谷歌和雅虎也该闻着味过来争抢YouTube了。

所以陈盛现在要做的，就是尽快和YouTube的三位创始人达成交易意向了。

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