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36黄埔集团（第2页）

后来，他们请来了公司医生卫理，对和记开始一系列整顿，让和记国际与黄埔集团合并，改组为大名鼎鼎的‘和记黄埔’。

两年时间把和记旗下的三百多间子公司卖掉一大半，成功甩脱债务危机，实现扭亏为盈。

从绝大部分投资人的眼里来看，和记国际已经负债累累，濒临破产，谁也看不出来这些公司的未来价值与潜力。

刘志成为郝庆文的眼光点赞。他建议他集中资金去收购黄埔集团，这是极其明智的决策。

只要能把黄埔集团拿下，就能一举奠定刘志成在香江的江湖地位，成为华商中的标青人物。

现在问题的关键在于，怎么样才能够让和记主席祁德尊，愿意把黄埔集团单独出售给刘志成？

郝庆文把几间上市公司的情况讲述一遍，特别讲到和宝公司的时候，刘志成眼里也放出了光。

郝庆文重点介绍了黄埔集团：“在早年间，黄埔集团与怡和、太古共同掌控香港的三大港口，三家的面积差不多大，黄埔的港口面积高达200万尺，也就是约20万平方米。”

“他还建有造船厂，在香江囤积了大量土地，而且全是黄金地段。”

进入六十年代后，香江经济腾飞，人力成本上升，造船业变的不赚钱，祁德尊看到了地产生意一本万利，于是黄埔集团开始转型，为地产开发企业提供地皮，就有了和记和大昌地产合资成立的都成地产。

黄埔集团旗下拥有红磡、大角咀、香江仔三处船厂与码头，涵盖地皮非常大，而且全部临海，价值非凡，如果能够全部开发，将成为香江头部地产开发企业。

只是，这些地皮属于工业用地，如果拆掉船厂改建成商业楼盘，必须给港府补缴地款，只是现在房地产处洼地，在船坞地皮上盖房子没有利润。

没有利润，就不会有投资商来投资，从而形成了一个恶性循环。

郝庆文信誓旦旦的说道：“刘生，现在没有利润，不等于将来没有利润，香江有一个很现实的问题，就是地少人多。”

在香江的住房方面，两极分化特别严重，大量的人连5平米的独立空间都没有。

由于香江房价超高，开发商们为让广大市民都买的房，‘居者有其屋’，大量开发小户型，一般都在500平方尺至700平尺。

别看上去几百尺，你就以为很大，那就大错特错。实际上一套500平方尺的房子，大约才40个多平方米。

香江一家人大多都有七八口人，挤在一个三四十平米的房子里，你敢想象吗？

这还是不错的，能够有自己的房子，已经属于香江的有钱人。事实上香江大部分普通人，也只能租的起几平米的鸽子房、棺材房。

据统计，在香江大约百分二十的人口，居住得比一些西方发达国家的监狱都差。就拿前世穿越前，香江几个人不是租房住。

讲起来你们不信，其实香江不缺地，有广阔郊野可以开发，但每一次政府想提出开发，就会有环保人士出来抗议。

更搞笑的是，紧接着一群‘负资产’人群也会出来抗议。你说你买房贷款成为负资者可以理解，一群无房负资产者也出来起哄，真不知道图什么？

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